12月2日，辽源市中级人民法院召开全市两级法院年底重点工作推进会。会议围绕全省法院1—11月重点工作情况通报、审判执行质效相关指标通报内容，查找短板不足，指出问题根源，提出具体工作意见。

会议要求，要迅速进入战时状态。为完成今年的收尾工作，也为明年开局工作打好基础，两级法院院领导、各部门负责人要带头进入5+2、白加黑的工作模式；要明晰所管理部门的长项和短板，对标对表，研判分析，提前统筹谋划，制定相应措施；要心中有数，发挥好示范带头作用和履行好监督管理职责。审判执行部门要改变思维定式，打破常规，做好衔接与配合，严防死守、争先进位；其他综合、后勤部门做好相应的保障工作。要调配、调度好分管部门人员力量，真正形成工作合力。两级法院院领导要运用“解剖麻雀”的方法亲自研究，加强调度，突破难点堵点，尤其是审判业务部门，要加快办案节奏，履行好审判团队职责分工，确保完成年度结案率、案件服判息诉率等质量效率指标及司法公开、案件归档等管理项考核指标。要建立有效激励机制，加大考核力度。要充分发挥好“制度管人，流程管事”的机制优势，突出考核风向标作用，对年底绩效考核坚持业绩评价为基础，用事实说话，用数据证明，激励干事创业，争先争优。要尽量拉大考核档次，与干部选拔、评先选优挂钩，要结合法院实际落实市委市政府“赛马机制”，激发内生动力，激励干部担当作为。要统筹做好重点工作。府院联动会议、建立辽源市环境治理司法协同中心、与四平中院开展东辽河司法协作提高行政纠纷实质性化解等工作要尽快办理。同时，根据最高法院下发的整治年底不立案相关工作指导意见以及省法院提出的具体工作要求，要严格落实，决不允许在落实立案登记制要求上打折扣、做选择、搞变通，确保“有案必立、有诉必理”。

辽源中院党组书记、院长王钰主持会议并讲话，中院分管业务院领导、各基层法院院长、两级法院相关部门负责人参加会议。